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Comment gagner de l'argent en tant que syndicateur multifamilial

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Vous avez entendu le terme «syndication immobilière» et vous êtes intrigué, mais un peu confus.

Quoi exactement est une syndication et, plus important encore, comment les syndicators immobiliers gagnent-ils de l'argent?

En termes simples, une syndication immobilière est un groupe d’investisseurs partageant les mêmes idées qui mettent en commun leurs ressources (y compris leur argent et leurs compétences) afin de réaliser des investissements plus importants que ceux qu’ils auraient pu réaliser seuls.

À l'instar des autres modèles d'investissement immobilier, vous pouvez gagner de l'argent de différentes manières. Chaque arrangement de syndication peut être légèrement différent.

Tous ne tireront pas parti de toutes les options de revenus ci-dessous. Certains vont même venir avec leur propre à ajouter. Le degré d'utilisation de chacun peut aussi varier considérablement. C’est à vous et à qui vous travaillez de créer votre propre modèle.

Par expérience, les partenaires investisseurs préfèrent moins de complexité, plus la structure est simple, mieux c'est. Gardez simplement à l'esprit que le fait d'être un sponsor syndic généreux et de laisser beaucoup de profits à vos investisseurs en capital passif sera la clé de votre succès continu, de vos recommandations et de vos augmentations successives de nouveaux projets.

Voici six façons courantes dont les syndicateurs gagnent de l’argent.

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  1. Frais d'acquisition

L’une des commissions les plus courantes est l’acquisition lors de la clôture d’un nouvel actif. Il s’agit généralement d’un faible pourcentage de la valeur, comme une commission immobilière. Cela couvre les contrats d'approvisionnement, leur filtrage et la gestion de la transaction du début à la fin.

  1. Commission de gestion d'actifs

Les syndicateurs multi-familles paient généralement aussi des frais de gestion d’actifs courants en tant que pourcentage des revenus perçus. Ceci est complètement différent des fractionnements des bénéfices et, généralement, le rôle supervise les opérations relatives aux biens, telles que la gestion des biens.

  1. Frais de refinancement

Obtenir un refinancement pour une propriété commerciale demande beaucoup de travail. Pour les placements à long terme, il s’agit d’un événement récurrent en raison de prêts souvent échus ou confrontés à des ajustements majeurs tous les cinq à dix ans.

  1. Frais de disposition

Peu de souscriptions restent inchangées, la plupart des partenaires investisseurs souhaitant une sortie dans un avenir prévisible. Les actifs sont régulièrement recyclés afin de maximiser les rendements réels. Certaines syndications sont créées spécifiquement pour le réaménagement et l’inversion d’immeubles commerciaux une fois qu’ils ont été rénovés et que leurs performances ont été établies.

  1. Frais de garant de prêt

Même si les prêts hypothécaires commerciaux sont principalement des prêts reposant sur l'actif, il existe souvent un garant pour signer le prêt requis. Plus leur crédit est expérimenté et meilleur, meilleures sont les conditions du prêt. Cela aide tous les partenaires de la syndication. C’est juste que le syndicateur perçoive des frais supplémentaires basés sur le risque pour ce service.

  1. Partage des bénéfices

Il existe de nombreuses façons de fractionner les bénéfices avec vos partenaires. Vous pouvez leur offrir d’abord des retours préférentiels si vous le souhaitez. Vous allez souvent mettre de l'argent dans le deal vous-même. Ensuite, les bénéfices nets seront souvent divisés en 70/30 ou 90/10. Ce que vous voulez offrir à vos partenaires déterminera généralement le partage des bénéfices (c’est-à-dire 12%).

Résumé

En tant que syndicateur multifamilial, il existe de nombreuses façons de tirer profit. Mon conseil? Ne vous vendez pas à découvert, visez des gains souhaitables mais réalisables, et soyez compétitif mais pas gourmand.

En espérant tirer profit de la syndication d'une autre manière? Des questions sur l'une des structures ci-dessus?

Faites le moi savoir dans un commentaire.

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