Apeas
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Devriez-vous vous associer à votre première transaction immobilière?
En bref, je ne pense pas que vous devriez! Pourquoi?
Je pense que vous ne devriez jamais vous associer à votre première transaction immobilière car vous ne voulez pas avoir deux cuisiniers dans la même cuisine. À mon avis, je pense qu’il sera très difficile de trouver le bon partenaire où les synergies s’alignent et où vous ne vous disputez pas. Donc, je vous recommande de le faire vous-même.
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Pourquoi je ne pense pas que vous devriez vous associer à votre première transaction
Vous devriez être le maître de votre destin et le capitaine de votre âme. Donc, si vous réussissez bien et faites des bénéfices, vous récolterez toute la récompense de ces bénéfices. Et si vous ne réussissez pas bien et que vous perdez de l’argent, vous ne pouvez vous en prendre qu'à vous-même. Vous n'allez pas vous disputer avec un soi-disant «partenaire».
J’ai déjà suivi ce chemin plusieurs fois auparavant, pas seulement du point de vue des transactions, mais du point de vue des entreprises. C’est quelque chose que je ne referai plus jamais.
Malheureusement, cela finit souvent par un désastre. Il y a un goût aigre dans la bouche de tout le monde et vous vous en séparez. Vous pourriez vous retrouver avec un sentiment affreux, épuisé émotionnellement et déchirant.
Tu ne le veux pas dans ta vie! Et vous voulez vous concentrer sur autant de positivité que possible. L'immobilier est une route accidentée, alors nourrissez-vous avec le plus de positivité possible.
À présent, la seule façon dont un partenariat fonctionne dans le cadre d'une transaction ou d'une transaction spécifique est que votre partenaire soit totalement passif.
Laisse moi te donner un exemple. Dis, j’ai trouvé un accord et je sais ce que je fais. Je vais acheter, rénover et vendre. Je décide de faire équipe avec quelqu'un qui va simplement me donner de l'argent, rester en dehors de ça et être complètement passif.
Je vais faire ce que je dois faire. J'appelle les coups de feu; Je tire les ficelles. Le partenaire n'a pas son mot à dire mais va percevoir des frais ou un pourcentage, peu importe ce que vous négociez avec ce partenaire spécifique.
La même chose peut aller pour les affaires, non? Si vous démarrez une entreprise, vous n’avez pas votre propre capital, mais vous en avez les capacités et les connaissances. Vous avez déjà eu des entreprises qui ont réussi.
Bien sûr, vous pouvez vous adresser à un partenaire potentiel pour lequel il vient à la table avec un certain capital, mais il doit ensuite s’écarter du problème. Ils n'ont pas leur mot à dire et vous contrôlez les règnes.
Garde ça en tête. Si vous perdez, remboursez votre partenaire. Vous devez faire ça, peu importe quoi. Warren Buffet dit qu'il faut toute une vie pour bâtir votre réputation et cinq minutes pour en perdre une.
J'ai perdu tellement d'argent dans ma vie. J'ai arrêté de compter à un million – ce n'est pas une blague. Chaque fois que je perdais de l’argent et que ce n’était pas le mien, je le remboursais. C’est pourquoi ma réputation est vierge à ce jour.
Regardez ma vidéo ci-dessus où je vais plus en détail sur les partenariats dans l'immobilier.
Que pensez-vous des partenariats actifs? Avez-vous des histoires de réussite à partager? Des échecs?
Veuillez commenter ci-dessous.
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