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10 règles pour la commercialisation des fonds alternatifs

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La confiance est essentielle au processus de gestion des investissements. Mais trop souvent, les entreprises commettent des erreurs non forcées dans leur publicité qui sapent la crédibilité qu'elles travaillent si durement.

Cette crédibilité est particulièrement essentielle pour les gestionnaires d'actifs alternatifs tels que les fonds spéculatifs, les fonds de capital-investissement, l'immobilier et les actifs corporels, où la concurrence pour créer et entretenir des relations avec les clients est féroce et où la confiance est plus difficile à gagner et plus facile à perdre. Selon «» par exemple, la confiance dans les fonds de couverture était de 59% et dans les autres gestionnaires de placements alternatifs, de 60% seulement parmi les investisseurs institutionnels. En revanche, la confiance des investisseurs institutionnels dans les gestionnaires traditionnels s’élevait à 72%.

Alors, que peuvent faire les gestionnaires d’actifs alternatifs?

Tout d'abord, ils doivent comprendre les exigences de la SEC en vertu de la règle de publicité et des lettres de non-intervention associées.

L’année dernière, la SEC a été rencontrée lors de ses examens. Il s’agissait d’allégations trompeuses concernant les résultats de performance, de présentations individuelles trompeuses et d’allégations trompeuses de conformité aux normes de compte rendu volontaire. Ces derniers mois, ils impliquaient tous une utilisation abusive de témoignages sur les médias sociaux et une amende de 1,9 million de dollars à une autre entreprise pour avoir diffusé une publicité à la performance trompeuse. Les responsables de la conformité de la société ne savaient pas que le matériel de marketing incluait des retours hypothétiques vérifiés à l’avance, plutôt que des résultats réels. Sans les informations nécessaires, la SEC a conclu que le marketing était trompeur.

Pour éviter de commettre des erreurs similaires, les différents gestionnaires d'actifs doivent suivre ces 10 règles de bon sens en matière de marketing et de conformité.

  • Rédiger et examiner régulièrement les politiques et procédures de conformité internes et les communiquer à tous les employés. Dirigez la formation du personnel au moins une fois par an pour tenir les employés informés des modifications apportées aux règles et aux règlements.
  • Faites attention aux réglementations de la SEC, y compris les règles spécifiques annoncées par des lettres de non-intervention et des cas d'application pouvant illustrer les pièges à surveiller. Inscrivez-vous pour recevoir des alertes de consultants et de cabinets d'avocats et
  • Informer les clients potentiels des objectifs, des risques, des frais et des dépenses du fonds. Le prospectus devrait divulguer tout cela de manière simple et détaillée.
  • Vérifiez la conformité de tous les documents écrits et électroniques, y compris les médias sociaux et les sites Web, avant de les publier. Toutes les règles de conformité ne sont pas intuitives; vous devez donc mettre en place un processus de révision robuste.
  • Examen des documents pour satisfaire aux exigences en matière de comptabilité et de tenue de livres Si les supports marketing incluent des déclarations de performance, les relevés de compte internes et les feuilles de calcul corroborant ces déclarations de performance doivent être conservés pendant au moins cinq ans à compter de la dernière publication ou diffusion de la performance.
  • Ne promettez ni ne garantissez jamais les performances futures de toute communication écrite, verbale ou électronique.
  • Ne prétendez jamais que les résultats de performance annoncés sont conformes aux normes de performance volontaires sans vérification.
  • N'utilisez jamais de résultats de performance trompeurs, de classements par des tiers ou de récompenses dans des documents marketing. Cela signifie que vous devez toujours déduire les frais de conseil, divulguer les limites du point de référence utilisé et expliquer si les résultats de performance sont hypothétiques, à contre-sens ou réels. Dans de nombreux cas, les mêmes résultats, classements ou récompenses peuvent être inclus s'ils sont accompagnés d'informations suffisantes.
  • Ne sélectionnez jamais les sélections d’actions ou les recommandations rentables dans des présentations individuelles.
  • N'utilisez jamais des témoignages ou des exemples de rapports pour valider des services ou des conseils.

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Tous les messages sont l'opinion de l'auteur. En tant que tels, ils ne doivent pas être interprétés comme un conseil en investissement, et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues du CFA Institute ou de l’employeur de l’auteur.

Crédit image: © Getty Images / erhui1979

Sidney Hardee, CFA, est l'associé directeur de Hardee Brothers, LLC. Il possède une vaste expérience de la gestion de portefeuille mondiale, des études de marché et de l'analyse quantitative. Hardee est un ancien directeur commercial de la Bank of NT Butterfield aux Bermudes, où il a dirigé ses initiatives de négociation de titres à revenu fixe et de produits dérivés. Il a débuté sa carrière en tant qu'analyste de marché chez Salomon Brothers, spécialisé dans les marchés obligataires européens. Plus tard, il a rejoint Lehman Brothers à New York et à Londres en tant que trader d’obligations. Il a également été vice-président des groupes de négociation sur les marchés du crédit et de la stratégie mondiale des taux chez JPMorgan. Hardee est titulaire d'un baccalauréat en économie et en mathématiques de l'Université de Yale et d'une maîtrise en statistiques appliquées de l'Université de Columbia. Il est titulaire de la CFA et membre du comité des investissements alternatifs de la CFA Society New York et du comité américain de la performance des investissements (USIPC) pour les normes GIPS (Global Investment Performance Standards). Il siège au conseil consultatif du programme de maîtrise en sciences en gestion des risques financiers de la School of Business de l'Université du Connecticut (UCONN).

Adam DiPaolo est avocat général adjoint et consultant principal chez Ascendant Compliance Management. Il conçoit des solutions pratiques pour gérer les défis réglementaires auxquels sont confrontés les fonds spéculatifs, les fonds de capital d'investissement, les fonds de fonds et d'autres conseillers en investissement. En plus de fournir des services de conformité, tels que des examens annuels du programme de conformité et des audits fictifs, il a mis en place les capacités de production de rapports d’Ascendant relatives à la Section 13 et les services d’agent de dépôt EDGAR. Il rédige et conserve les documents d'entreprise allant des formulaires ADV et PF aux formulaires 13F et 13H. DiPaolo fournit également des services de gestion des risques de cybersécurité aux clients d’Ascendant au sein de l’équipe de technologie d’Ascendant. Ces services vont de l’analyse des vulnérabilités du réseau à l’évaluation des risques de cybersécurité sur site, en passant par l’aide à la mise en œuvre du cadre de cybersécurité du NIST. Il est auditeur certifié en systèmes d’information (CISA®) et certifié en contrôle des risques et des systèmes d’information (CRISC ™). Avant de rejoindre Ascendant, DiPaolo a pratiqué le droit des sociétés et possède une vaste expérience dans les secteurs public et privé. Il a obtenu son BA du Pitzer College, son JD de l'UC Berkeley – école de droit de Boalt Hall et son LLM en fiscalité de la faculté de droit de l'Université de New York. Il est membre du barreau de l'État de New York.

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