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Oui, vous avez besoin d’une lettre de motivation: voici comment le rendre bon

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Des lettres de motivation sont-elles encore nécessaires dans une recherche d'emploi?

Lorsque vous soumettez votre CV à une organisation et que celui-ci est partagé entre les personnes nécessaires, certains ne liront pas votre lettre de motivation. D'autres seront plus intéressés par vos profils sociaux, notamment LinkedIn et Facebook, que toute lettre d'accompagnement.

Néanmoins, la plupart des coachs de carrière et des experts s'accordent pour dire qu'il est préférable de jouer la sécurité et d'en fournir un. Les conséquences potentielles de ne pas en fournir un lorsqu'un recruteur ou un responsable de l'embauche s'attend à ce que cela soit bien pire que de le soumettre et de l'ignorer.

Une lettre d'accompagnement garantit que les personnes que vous souhaitez consulter votre CV le reçoivent et explique pourquoi vous l'envoyez. Assurez-vous donc que votre lettre identifie clairement le poste que vous recherchez. Si vous contactez un contact spécifique afin de construire une relation indépendante de la position actuellement ouverte, veillez à personnaliser la lettre.

Plus important encore, une lettre d'accompagnement devrait vous mettre dans votre contexte, votre CV et votre carrière afin que les lecteurs puissent voir dans quelle mesure vous vous adapterez à leur organisation et répondez à leurs besoins. La lettre d'accompagnement est une occasion de démontrer votre personnalité, votre point de vue sur vos réalisations et vos objectifs pour l'avenir. Il vous aide à construire un récit autour de la liste des réalisations décrites dans votre CV.

Si vous ne prenez pas le temps de réfléchir de manière stratégique à votre lettre de motivation et de vous assurer qu’elle est bien écrite, vous ratez une occasion importante.

Alors, comment écrivez-vous une lettre de motivation qui fonctionne?

Louise Fletcher, fondatrice de, recommande d'utiliser le

  • Capturer le lecteur UNEttention.
  • Approfondir leur jeintérêt.
  • Créer esire.
  • Encourager UNEction.

Une fois que vous avez identifié ce qui fait de vous un candidat idéal pour le poste et la valeur unique que vous apporteriez à l'entreprise, attirez l'attention en posant une question conçue pour que le lecteur reconnaisse cette valeur distincte. Intensifiez leur intérêt en expliquant comment vous êtes la solution recherchée. Créez le désir en démontrant le succès que vous avez eu dans votre carrière grâce à vos compétences. Encouragez l'action en indiquant clairement ce que vous souhaitez qu'il se produise: qu'ils vérifient votre CV, vous appellent ou planifient une réunion ou un entretien.

Le secteur financier a des attentes assez conservatrices en matière de curriculum vitae, CV et lettre de motivation. Victoria McLean, ancienne recrue de Goldman Sachs, actuellement directrice générale et participante récente, recommande une utilisation, qui peut être associée à la stratégie AIDA de Fletcher.

Le premier paragraphe est une introduction qui aborde la fonction pratique de base de la lettre de motivation. Le deuxième paragraphe explique pourquoi vous êtes un atout potentiel. Le troisième paragraphe explique pourquoi vous êtes bien adapté à l’emploi ou à l’opportunité que vous avez ciblé. Le quatrième paragraphe montre que vous connaissez l'organisation, que vous la respectez et que vous y ajouterez votre contribution. Terminez avec un appel à l'action, par exemple une demande de vous contacter pour planifier une réunion ou un entretien.

Si vous avez embauché votre part de professionnels de la finance et que vous avez une idée de ce qui fonctionne bien dans les lettres de motivation, partagez vos observations dans les commentaires ci-dessous.

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Tous les messages sont l'opinion de l'auteur. En tant que tels, ils ne doivent pas être interprétés comme un conseil en investissement, et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues du CFA Institute ou de l’employeur de l’auteur.

Crédit image: © Getty Images / peepo

Julia VanDeren, responsable des services d'orientation professionnelle au CFA Institute, est experte en compétences de gestion de carrière, en gestion et en développement de ressources en carrière pour les membres et les candidats au programme. Auparavant, elle a occupé le poste de représentante des services d'orientation professionnelle au CFA Institute, où elle gérait les ressources JobLine du CFA Institute (désormais Career Center) et Career Center (désormais Career Tools). VanDeren est titulaire d'un BA de l'Université de Virginie et d'une MPA de la Virginia Commonwealth University.

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